圣保羅Tietê項目
來源：艾博斯泵業（上海）有限公司
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更新時間：2008-11-14 09:52
| 詳細信息 |
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| 項目名稱 |
圣保羅Tietê項目 |
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建設起始時間 |
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建設結束時間 |
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| 建設性質 |
新建 |
工程投資 |
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廢水性質 |
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進水水質 |
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出水水質 |
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運行費用 |
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承包范圍 |
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工程說明
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近年來，圣保羅的居民已經看到了當地水質的巨大改善。在ABS的協助下，當地惡劣的衛生狀況和污染破壞得以逐步改善。
圣保羅除了是巴西南方的金融和工業中心外，它還是世界上最有雄心進行規劃水質改善的地區之一。Tietê 項目是一項長期工程，治理區域達到8000km2，目的是恢復Tietê河以及其相關水域水質。
這不是一項小任務，事實是工業污水和固體污染物，而最主要的是生活污水嚴重地污染了Tietê河。負責該項目的公司是美國最大的公共衛生設備公司Sabesp，也是ABS的長期客戶。
行動的驅動力
Tietê河流經人口密集區，包括擁有3千3百萬居民的圣保羅市。在1980年末，開始廣泛地使用處理過的飲用水時，只有63%居民的污水被收集。
這就意味著有4百萬人口把他們的污水排入化糞池后，池水溢出到城市雨水下水道，從而污染了供水系統。由于城市靠近Tietê河的上游，污水被集中與現有的污染混合，形成飄浮的泡沫，大部分水域的河水都發出惡臭。
在1992年，公眾大聲呼吁改善污染狀況達到頂峰，當時有百萬人之多聯合簽名，抗議水質太差。為響應抗議，也由于巴西新聞界的強烈支持，Sao Paulo州政府啟動了龐大的Tietê項目。
肩負重任
Tietê項目的目標是盡可能多的將污水引入污水處理廠。這個重任交給了一家公私合營公司Sabesp，主要股東是Sao Paulo州政府。
Sabesp成立于1973年，提供圣保羅60%的水衛生設施。這意味著他們有2千5百多萬客戶，使其成為世界上第四大衛生設施公司。
在過去的25年內，Sabesp從ABS購買了大量的AFP和PIRANHA系列泵。大部分泵已經用于Tietê項目，服務于泵站、處理廠和數千公里的收集系統內。
“ABS在日益復雜的技術項目開發中協助了我們，” Sabesp 的項目工程師Antonio Gonçalves Borges Neto說，“ABS在巴西有工廠是一個很大的優勢，這會給零件的運輸和售后服務帶來便利。”
希望和成就
當初Tietê項目被賦予非常高的期望，最初有極高的承諾：Tietê項目在5年內就能夠進入良性循環。可是，如此大的修復計劃很少可以這么快就見到成效。在許多方面，Tietê項目和泰晤士河的治理非常相似，而這泰晤士河的治理工作一直延續了幾十年。
盡管如此，Tietê 項目的第一階段，即從1992年到1998年，就取得了巨大的成就。耗費了9.4億歐元，資金主要來自于Interamerican開發銀行(IBD) 和Sabesp，建了3個新處理廠，第4個廠是擴建工程，建設了幾乎1500公里的污水收集管線。
第一階段結束時，污水收集率已經從63%提高到80%，處理率從20%上升到60%。更值得注意的是Tietê 河下游的污染跡象已經后退了50公里。
最后階段
第一階段的成功讓州政府獲得IBD新的資金。由IBD和Sabesp共同追加的3.4億歐元投入到從2000年開始的第二階段治理。
第二階段的目標是把污水收集的區域擴大到城區內另外2百萬居民，從而覆蓋率增加到90%。第二階段的關鍵部分是ABS的47座泵站的合同，大約由100臺AFP潛水排污泵和PIRHANA潛水粉碎泵以及附加設備組成。
雖然ABS與Sabesp具有良好的溝通和長期的合作關系，但如此大的訂單決不是友情贈與的。“Sabesp受到巴西報價法的嚴格管制。”Neto先生說，“我們每次購買都必須通過公開招標。ABS之所以中標，是因為其顯著的成績，包括其泵的高可靠性和產品的更長的使用壽命。”
長遠利益
經過近10年的治理并且在工程過半后，Tietê河的水質終于發生了巨大的變化。污染的河道已經退卻了120公里，之前魚兒不能存活的河道里又能看到游來游去的魚兒了。
除了自然美景恢復外，給Sao Paulo 市民帶來很多切實的利益。通過水傳播的疾病正在減少，預期嬰兒死亡率會明顯下降。這樣，隨著醫療成本的降低，市政資源的緊張狀態就會得到緩和，Sao Paulo州很快就會見到金融投資的回報。
第二階段接近尾聲，Sabesp非常滿意當地ABS小組的協助。“ABS總是隨時待命準備支持我們，”當Neto先生被問及他的合作伙伴時說到。“通過Tietê項目，ABS的高效的支持給我們留下了深刻的印象。”
位置：巴西Sao Paulo
公司：Sao Paulo州基礎公共衛生設施公司(Sabesp)
地點：Tietê項目
成為ABS 客戶的時間：超過25年
“ABS在日益復雜的技術項目開發中協助了我們。”
工程圖片
