南京瑞潔特平板膜逆勢而上2012年產能翻三番
來源：《第一財經日報》 閱讀：2609 更新時間：2012-12-20 08:59在鹽城首屆國際環保產業博覽會的現場，陳亮正在他的展位上忙碌地張貼宣傳海報。他所在的公司瑞潔特成立才兩年，規模不大，但在平板膜領域已經是一家獨大了。
“在同行當中，很多企業都在過冬。整個環保產業也都不景氣，但我們今年的產能卻能翻三番。整一年技術團隊都沒閑過。目前已經是滿負荷生產了。”陳亮說。
瑞潔特是南京一家膜分離科技有限公司，身為副總經理的陳亮介紹說，公司于兩年前成立，主要提供將污水凈化成可回用中水的技術服務。公司的規模很小，研發人員和負責市場的人員總共不到20人，注冊資金僅為500萬。然而，這個在去年的生產總值尚不足1000萬元的環保小企業，在今年卻預計能超過3000萬。
逆勢而上的原因，按照陳亮的說法，除了政策的支持，更重要的還是企業投資方即現任老總在資金和人脈資源上的優勢。“當地政府比較支持。”陳亮說，由于老總之前是投資房地產軟件的，所以資金不會成為主要矛盾，宣傳也因為人脈資源的優勢做得很好。”
雖然不缺項目，但市場的進一步開拓并沒有那么容易：“平板膜在中國的市場占有率不到1%。所以我們現在最大的難點是讓更多人去了解平板膜的好處，這是我們迫切需要的。”他介紹說，全國目前做平板膜的企業只有四五家，加起來的總產值一共也不過一個億，但全國污水處理的實際需求遠遠超過現有生產。
除了市場對平板膜認知的缺乏，在陳亮看來，中國的水處理還必須和其他預處理工序等不同企業甚至不同行業合作。“全世界最難處理的污水在中國，因為中國垃圾沒有分類，環境污染也很嚴重。所以單打一套拳在中國是行不通的，必須要打組合拳。”
在招工過程中，專業領域的人才也還很缺乏。企業和南京工業大學、上海海洋大學會有產學研的項目合作，但這些項目需要政府經費的支撐。
“原先屬于孵化，現在屬于發展中企業，希望政府可以給我們發展中企業更多的支持。我們更需要的是落在實處的支持，比如說廠地和對外宣傳的平臺。”陳亮說。
