外資控制我國“生命之源”：中國人難道要喝外國水
“不能因為有些人喝不起水，就不提高水價。”----近日，一些專家開始為水漲價鼓吹造勢。事實上，此前沈陽市已經從7月1日開始，將水價提高了25%。
水為什么要漲價?盡管專家們將理由講得天花亂墜，但對下面的數據卻諱莫如深：
報載：2002年，全球水務巨頭法國威立雅水務公司，斥資20億元收購上海浦東自來水公司50%股權；
報載：2004年，法國威立雅公司以1．52億元人民幣收購遵義市南、北郊水廠(不含管網)，遵義市政府授予其30年特許經營權，期滿后可續展5年；
報載：2004年，威立雅公司投入億元收購呼和浩特地下水廠、地表水廠的的51%供水資產；
報載：2004年，威立雅公司投資33。1億元人民幣并購深水集團 ，獲得深水集團45%股權，期限為50年；
報載：2005年威立雅公司以4。5億人民幣將常州自來水集團公司49%的國有產權收入囊中，合資期限及特許經營期限達30年；
報載： 2005年威立雅水務以億元人民幣的出資額完成了對昆明自來水公司49%的股權收購。協議期限30年，服務人口達250萬，其中包含十余個水廠；
報載： 2006年，威立雅成立燕山石化威立雅水務有限公司 ，負責運營北京燕山石化基地的工業污水回收、處理和再循環利用設施。合同期長達25年；
報載：2006年， 威立雅水務集團以3。4億歐元的價格，拿到了他們在中國市場的第20個合同。這個剛剛簽訂的合同是一個30年期的綜合水服務項目，為柳州市100萬人口提供飲用水生產、配送和客戶關系管理；
報載：2007年，威立雅以17。1億人民幣并購蘭州供水集團 。其資金用途包括：蘭州市政府提取股權轉讓金5億元，職工股轉讓金1-2億元，其余部分分期投入自來水廠的運營中；
報載：2007年，威立雅出資相當于9067萬元人民幣現匯，占注冊資本的59%，共同組建烏魯木齊河東創威水務有限公司，合作期限為25年 。報載：2007年，威立雅成立天津泰達威立雅水務公司，威立雅水務占新公司49%的股份；
報載：2007年，威立雅出資億元，收購海口第一水務有限公司49%的國有股份。雙方約定，在30年的合作期內，涉及公共利益的水價，均按《價格法》的規定嚴格執行；
報載：威立雅進入中國水務市場10年，先后拿下了天津、上海、北京、成都、昆明、珠海、烏魯木齊、青島、邯鄲、寶雞、遵義、呼和浩特、常州、蘭州、海口、揚州等遍及全國各大地區主要城市的25個水務項目，經營期限一律在20年到30年之間（有的還可以協商延續），所占股權份額均接近或等于絕對控股的50%；
報載：法國另一個水務巨頭--蘇伊士集團已在上海、重慶、青島。沈陽、紹興、泰興等14個城市建立起18家合作公司，投入的資金總額超過億美元，日供水能力達391萬立方米，供水人口逾千萬。其中，蘇伊士集團投資組建的重慶中法供水有限公司，蘇伊士占60%的股份，突破了我國對外資進入水務組建合資公司不得超過50%的限制；
報載： 威望迪集團在華投資也超過10億美元；泰晤士水務公司同樣取得了上海一個投資6800萬美元的水處理“BOT”合同。而包括安格利水務公司、百泰國際集團等著名公司組成的英國水行業代表團，在不少大中城市均布下了棋子；
報載：新加坡聯合工程目前在中國有40多個項目合作，其中包括西安。昆明等城市，并且拿下了沈陽市渾南新區的廢水處理特大項目；
報載：除了企業，國際投資組織也加入到中國水務市場中來。世行在中國水務領域已經投資了31億美元、22個項目。世行還將投資11億美元，將其投資領域從目前的沿海地區轉移到中西部地區；
報載：外資進入水務項目，獲得了一系列政策性優惠。例如，以前認為自來水管網等同于電網，涉及國家主權，不可以拿來交易。現在已經松動；另外，制定保底利潤指標，這等于穩賺不賠；還有合作年限達30年以上，這在國外不可想象，等等。據國家統計局資料，外商在中國的投資領域中，水務市場以的利潤率高居榜首，超過IT業、金融業。有外商指，現在投10億，10年后將賺100億；
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上面數據說明，“洋水務”已經完成了在中國的布局。專家此時喊漲價，使人產生聯想之外，也引發出以下疑問：
1、水，被稱為生命之源。不但是一種自然壟斷性資源，還是一種具有公益性質的公共供應產品，理應有政府控制，為什么要賣?而且為什么不賣給國內的水務公司和國內民間資本?
2、外資控制中國城市水源，我們是否將要長期為高額水價買單；本土水務企業是否要被邊緣化；未來是否會引發中國的“水危機”?
3、水里面有沒有象鋼鐵那樣的權利和外資“合流“，有沒有為外國人服務的潛伏者?
4。還有同水一樣，同屬于公共供應產品的公共交通。煤氣供應，也都在向外賣。試問某些不講科學發展觀的決策者：中國人難道真要走“洋人路“、燒“洋人氣”、喝“外國水”么?
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