陳澤峰:突破垃圾發電的圍城
許多人都形容陳澤峰是“談起垃圾就很興奮”的那種人。他對自己這份兼具環保和新能源光環的事業熱愛有加。如今，他已給自己的垃圾發電企業規劃好了未來：要打造成世界一流的垃圾發電廠，并統一標準，像麥當勞一樣，推廣到全世界。
美國環境部官方網站上有一句話：沒有一種發電方式比垃圾發電更安全與環保。當然，這也是陳澤峰常常提到的一句話。
許多人都形容陳澤峰是“談起垃圾就很興奮”的那種人。他對自己這份兼具環保和新能源光環的事業熱愛有加，從他組織編輯出版的國內第一本垃圾發電專著《世界垃圾焚燒100年》中亦可看出。
從事垃圾處理已有近20年的時間，垃圾發電是陳澤峰“環保事業”的更高臺階。
與大同市牽手共建垃圾發電廠
時間回到2008年。那年2月大同市新任市長耿彥波上任，上任伊始，這個城市臟、亂、差的形象給他留下了很深的印象。大同市曾在2006年被國家環保部列為全國污染最嚴重的倒數第五名的城市。在他上任前，上一屆政府就在考慮如何走出垃圾圍城的困局，究竟是搞垃圾填埋場好呢，還是要搞垃圾發電廠呢，耿彥波很困惑，之所以困惑，是因為社會上有一個占有主導的聲音，認為垃圾發電會將釋放出有害氣體，造成對城市新的污染。
彼時的陳澤峰，這個在垃圾處理業已有很高知名度的民營企業家，早在一年前的2007年7月6日，由他任董事長的中德環保科技股份有限公司在德國法蘭克福證交所主板正式掛牌上市，這是該證交所400多年來迎來的第一家中國企業。上市之后的一年時間里，陳澤峰到許多國家去調研，他感到，國外許多國家是真正把垃圾當成了能源來使用，而中國是把絕大部分的垃圾用來填埋和燒掉，發電只是順帶的。他決定進軍垃圾發電，并做成全世界一流的垃圾發電廠。他開始把眼光放在了大同。
就這樣，陳澤峰和耿彥波機緣巧合地坐在了一起。
垃圾發電廠是否能達到國家的排放標準，這是大同市政府和陳澤峰簽定協議的前提。但是，這個前提對陳澤峰來說顯然不是問題。
垃圾焚燒后可能產生的有害物質中，最讓社會各界關注的就是“二惡英”，“二惡英”產生的前提是我們生活中含有氯元素的塑料垃圾，特別是焚燒溫度在300－500度之間時最容易生成“二惡英”，而如果溫度保持在850度以上，并且停留時間達兩秒鐘，“二惡英”就會被分解。所以“二惡英”能否達標排放關鍵取決于焚燒的溫度和過程是否穩定規范。
早前去國外調研時，陳澤峰就注意到，國外一套垃圾發電設備相當于人民幣40億元，價格太貴，最重要的是，國外的電廠設備、技術是根據他們國家的垃圾熱值和垃圾成分研發制造的，而中國的垃圾成分復雜，直接引進肯定水土不服。他要把國際上最先進、最成熟的東西拿過來，在中國垃圾基礎上要進行改進，這樣才不會造成水土不服。
于是，他請了很多歐洲的專家，包括我們國內一些權威院校，如清華、浙大、中科院熱力學所的專家研究，怎么做出一個最高標準、最好效果的設備和技術。
因為有了眾多高科技單位及人才的參與，陳澤峰就大同市政府提出的要求表明了自己的態度：沒問題！
大同市政府與陳澤峰的中德環保公司簽定了協議。回憶當時的情形，耿彥波說：“企業花了幾個億投資來進行垃圾發電，最大的風險是企業本身，而且他跟我說，他的理想就是要超過國際上最先進的標準，所以這個標準對我們來說也是令人鼓舞的。當時簽協議時我們跟他說，你必須達到這樣的標準，這是一個強制性的、前提性的、限制性的條件，這是你成敗與否的最基本的一個標準，達不到標準是不能進行運營的。”
2009年底，在社會上的一片質疑聲中，大同富喬垃圾焚燒發電有限公司經歷了近一年的建設最終正式運營。
為垃圾發電正名
其實，早在大同垃圾發電廠籌建期間，特別是在2009年，垃圾發電行業遭受到了前所未有的重創。
陳澤峰說：“那時，很多地產商為了自身的利益，說垃圾焚燒發電后會產生污染，會致癌等，整個垃圾焚燒行業被‘妖魔’化了，還說日本的垃圾發電廠都拆了，其實日本只是拆了規模小不能發電的，每年都在建規模大的。后來很多媒體包括一些主流媒體也跟著報道，媒體的報道造成了很大的負面影響。有個業內的老專家寫信給這些媒體批評這種做法，專家為此還收到恐嚇信，弄得老專家都不敢出門。很多從事垃圾焚燒的企業也因此受到當地民眾的阻撓，當然，個別垃圾焚燒企業做得也不是很好，廠子四周還有填埋物，所以老百姓也很反對。”
陳澤峰曾去過很多國家考察，那些國家的垃圾發電廠就建在市中心，比如在日本，距離皇宮10公里內就有7家垃圾焚燒廠；在奧地利維也納，垃圾焚燒廠就建在警察總署隔壁，旁邊還有大型商場。這說明這是一個潔凈無污染的行業。
垃圾發電并不是新生產物，早在1988年，深圳就從國外引進并建成了國內第一家垃圾發電廠，之后20多年來，國內已有100多家垃圾發電廠。但那段時間，面對媒體強勢的聲音，垃圾發電行業沒有人敢出來說話。陳澤峰也感到了困惑，因為他和各地政府洽談合作辦垃圾發電廠時，政府都很有顧慮，盡管他竭盡全力地解釋“二惡英”這個有毒物質在一定的高溫下燃燒后，比起填埋，只會變得更少。但人家還是不相信。那時候，陳澤峰就想，這是一場辯明黑白的較量，他不怕威脅，他站了出來。
2009年3月，他給胡錦濤總書記寫了一封信。他在信中寫道：“我國的垃圾產量世界第一，每年產生1.8億噸城市垃圾，90%填埋，只有7%用于焚燒。垃圾科學焚燒處理，可以節能減排。5噸垃圾熱能相當于1噸煤，如果全國的垃圾能夠焚燒利用，每年就可節約3600多萬噸煤……”
胡錦濤總書記很快批復下來，之后國家發改委、建設部和環境保護部等相關部委組成專家組用了幾個月的時間，前往各地調研垃圾焚燒的情況，并將技術及排放標準等相關數據整理后上報，直接推動了相關產業進入國家“十二五”的規劃之中：“十二五”期間我國固廢行業投資將達到8000億元，較“十一五”翻兩番。
至此，社會上的一片質疑聲終于消停下來。
2009年12月19日，胡錦濤總書記在出席澳門回歸10周年期間，還專門參觀了當地的“家居棄置物處理中心”，這家中心既可滿足澳門的垃圾處理需要，還可產生電能供3萬戶居民使用。
胡錦濤總書記對垃圾發電行業的關注，讓陳澤峰對自己的事業信心十足。
那么，大同的垃圾發電企業正式運營后，其情況真的就如陳澤峰所言是具備國際一流標準的嗎？
2010年4月，國家環保部環境監測中心曾經對大同富喬垃圾焚燒發電有限公司的“二惡英”排放進行了實際監測，我國的排放標準是1納克，歐盟的排放標準是0.1納克，而大同垃圾焚燒發電項目則遠遠低于這些標準，僅僅為0.034納克。
2010年11月，中宣部指派中央電視臺前往大同富喬垃圾焚燒發電廠做一期“新聞調查”。當記者走進工廠時，看見的是如公園般的環境，空氣中沒有一點異味。廠區內有一塊“參戰碑”很引人注目，上面刻有30多家單位的名字，正是這些單位，在各自的專業領域吸收消化了國外最先進的技術，攻克了一個個垃圾發電程序中的技術難題。而中德環保有限公司正是主導了這些技術的引進、消化、吸收和再創新。
陳澤峰向記者介紹說：“垃圾焚燒發電可以分為三個部分：第一部分就是垃圾的儲存、分揀、破碎和吊裝，又稱為前處理階段，垃圾在入廠后并不能直接焚燒。第二部分就是利用垃圾燃燒產生熱能，進而轉化為電能，這一部分不僅是垃圾焚燒發電的核心，也是外界質疑垃圾焚燒會產生有害物質的關鍵環節。‘二惡英’消除需要三個指標：溫度、時間和湍流度，就是所謂‘3T’法。讓煙氣在850℃以上的爐膛中停留兩秒鐘以上，‘二惡英’就基本可以消除。尾氣和煙塵的處理與排放是垃圾焚燒電廠總體的第三部分，也是被社會各界最為關注的一部分。人們會質疑這些設備會不會在有人管的時候就運行一陣子，而在沒有人管的時候，就不經過排放前的這些設施的處理，而直接排放到大氣中呢？我要說的是，一方面，環保局有在線監測系統，它要監測我的排放量，另一方面，從企業自身的效益來說，你不讓我投入運營也是不可能的。為什么呢？我采購這三套設備，花了4000多萬，通過正常的維護、正常的保養，它的使用壽命最低不會低于30年，沒有正常投用的話，它的酸腐蝕會非常嚴重，它的壽命只有兩年。”
大同富喬垃圾焚燒發電廠是建在一個名叫馬辛莊的村子里。電廠給全村人老百姓每家一個工作指標，共有60多人在電廠工作。陳澤峰說：“他們對我的電廠的運行也是一種監管。有沒有臭味？是不是聽到噪音了？污水是不是外排了？滲濾液是不是真的燒掉了？待的時間長，他什么都知道了。”
和垃圾焚燒爐打交道15年
陳澤峰說，大同這家垃圾發電廠投入了4.3個億，而我們國內很多垃圾電廠最少也投入8到10個億。究竟是哪些方面的環節把費用給降了下來？當然就是焚燒爐，那里面所需的設備和機械的技術，就是自主創新的重要部分。
焚燒爐，對于被稱為“垃圾王子”的陳澤峰來說并不陌生，因為在進軍垃圾發電前，他有15年的時間都在和垃圾焚燒爐打交道。
陳澤峰是福建安溪人，1996年在家鄉時，他就開始給一些鞋廠、服裝廠設計小型工業焚燒爐，因為廠里有大量的泡沫塑料不好消化。他的第一臺焚燒爐是參照日本的技術生產的，當時主要是燒工業垃圾。鍋爐燒了以后產生大量的熱水和蒸汽還可服務于這個工廠。于是，陳澤峰制造的小焚燒爐一下子就受到歡迎，后來，福建省長也來視察他的焚燒爐了，感到沒有臭味，垃圾可以處理得非常好，還在各種會議上幫陳澤峰宣傳。
在當時，把垃圾作為能源來焚燒還是一件非常新鮮的事情，雖然都是一些參考了國外技術的小焚燒爐，但是要想把含水量高燃燒熱值低的國內垃圾高效率地燒掉，也不是一件容易的事，需要對焚燒爐不斷地做出技術改進。
陳澤峰說：“我覺得一定要冒險才會創新，如果錯了，無非就是我自己損失了。我們曾經想從日本買一種熱解的技術，當時日本的公司開價2000萬，一分錢不講價，分兩期付，它都不愿意。后來我下決心自己干，才用了半年的時間，我們就干出來，干出來以后，我們的效果比他們的好，根據中國垃圾的特性又經過研究與改進以后，那完全不一樣了，我再請日本人來看，他都驚訝了。假如說點爐的時候，我溫度一下子比它更快、更高，他們要兩個小時才能夠達到很高的溫度，我們才半個小時就達到了。”
2003年，陳澤峰意外地接到一個來自北京的任務。
“‘非典’的時候，北京市專門請日本、歐洲幫他們處理醫院里產生的‘非典’病人的垃圾，這幾堆像大山一樣的東西怎么辦呢？當時最高的時候每天一百噸，日本說最快也要半年，才能夠做好設備運到中國來。歐洲更慢，說最少一年，國家環保局就給北京市介紹福建有一家公司可以處理，就臨時從我們那里調了5臺焚燒爐。當時我們派了20多個工人過來，拉焚燒爐的有16輛平板大卡車。卡車運到溫州后，司機就不敢來了，他們說去北京太危險了，萬一染上就會死人，不去了。后來我打電話給他們運輸公司的老總，我說這是政治任務，那是國家的任務，我們只能拼命，最后我們才用了22天就把整個北京市原來那幾大堆‘非典’垃圾給燒了。”
“非典”時期的這一次成功給陳澤峰增加了信心，此后，陳澤峰開始到世界各地參觀研究垃圾焚燒技術，很快與國外多家頗具實力的公司開展環保項目合作，并且成為我國第一家在德國主板上市的公司。
陳澤峰走進了處理垃圾行業，并最終成為業內佼佼者，兩度登上了胡潤富豪榜。但他從來沒有停止過對事業的再創新，他說自己對人生感悟很早，16歲時就感到人生很短，他不想讓每一天每一秒虛度，晚上就算有應酬回到家，他也會看書到深夜。10多年來，他參加各種公益活動，累計捐款5000多萬元。
如今，他已給自己的垃圾發電企業規劃好了未來：要打造成世界一流的垃圾發電廠，并統一標準，像麥當勞一樣，推廣到全世界。
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