周立武：環保就是一種信仰
也許是因為從事環保事業，興源環境科技股份有限公司（以下簡稱興源環境）董事長周立武極具親和力，還沒有走進辦公室，就可以聽見他爽朗的笑聲。經營興源十幾年，他身上這種開放、直爽的特質也影響著興源的每一位員工，時至今日，每一個興源人對于前行路上的風雨都是那樣的無所畏懼。
創業這件艱苦的事，對于周立武來說卻是一件幸福的事，他認為能夠經營一份自己喜歡、對社會有所回報的事業，實在是極為難得。
從事環保行業，周立武想得并不復雜，他的理想很純粹：“你到一個地方，第一印象就是當地的空氣和水，因為環境給人的記憶是具有直觀性的，而我就希望能帶領著興源把環保這項工作做好、做實，讓藍天碧水成為所有人對于中國的印象。”
興源，興盛之源，周立武希望將興源環境打造為中國最具影響力的環境治理綜合服務商，想為未來留出一片明凈之地。
心懷之水至凈至清
盡管如今的周立武眉宇間云淡風輕，但他的成功之路卻波瀾起伏。從一個浙江省杭州市龍翔橋的賣魚少年進入建筑行業，做得風生水起之時卻又選擇從頭開始，跨越到他完全陌生的環保行業，然后接手興源一直發展至今，多數人或許更愿意去談論他今日的成就，卻鮮少有人問他：為什么？為什么要做出這樣的選擇？
周立武沉默了幾許，最終給出了一個答案——因為“責任”。
良渚是周立武的家鄉。被譽為“中國文明曙光”的良渚在最初因為小洲形如半個波浪而得名。在這個美麗水鄉長大的周立武天生就對水有著無以言說的喜愛。水鄉清澈的河水泛著柔波，它們流淌在每一個水鄉人的血脈之中，在從小與水相依相伴的周立武記憶中，和小伙伴們玩累了，就可以撲在一旁的溪水里喝個痛快，夏日炎炎跳進離家不遠的小河里更是一番清涼。他成年后靠賣水產所得的第一桶金，算起來，也是來自清波碧水的饋贈。
而十幾年前的一次經歷，促成了現在的周立武和興源環境。
“當時是在石家莊，當地的河水都成了牛奶河，要不就是烏黑、渾黃的一片。當時我就想，這真的是河水嗎？即使過去了這么多年，我也還是忘不了那個場景。”周立武向筆者描述了在見到被污染的河水時痛心與震驚。望著那污染嚴重的河道，周立武告訴自己：一定要改變這樣的現狀，一定要讓老百姓用上真正潔凈的水。
“天下之事，利害常相伴”，發展亦如是。這是一條發展必經之路，從粗暴地以環境為代價開始，再逐步過渡為以低污染的高新技術為主導，人類前行之路一直是摸索前行，這一切似乎都無可厚非。但現在，等待人們的、勢在必行的，是要給未來一片明凈之地。將曾經的光環與成就放下，只是依靠著數十年商場經風歷雨的經驗，將環保的信仰作為盔甲，周立武一步一步，帶領著興源，開啟了全新的旅程。
興源如水至柔至堅
2004年，四十不惑的周立武接手興源，興源環境資本重組轉為現代化企業；2011年9月成功上市，成為中國壓濾機行業首家上市公司；2014年先后收購浙江省疏浚工程有限公司和浙江水美環保工程有限公司；2015年成立了杭州興源節能環保科技有限公司、浙江興源生態環境科技有限公司、杭州興源環保設備有限公司，并參股杭州銀江環保科技有限公司和上海昊滄系統控制技術有限公司；2016年又收購了杭州中藝生態環境工程有限公司和河北鴻海環保科技股份有限公司。
至此12年，興源環境治理綜合服務商的戰略升級已初具規模，業務范圍遍布水環境全產業鏈：內陸流域和湖泊綜合治理建設、市政集中式水處理廠與農村小型分布式污水處理建設、工業廢水治理、污泥無害化處置、智慧環保、生態修復、水質在線監測質控，是行業內水環境治理綜合能力最完整的企業。
周立武這樣解釋“環境綜合治理服務商”的概念：“興源環境現在立足于環境綜合治理服務商的定位，是上市公司母公司及子公司將聯合打造‘產品+設計+工程+運營+服務’的深度融合和戰略協同，增加業務價值和客戶體驗，形成環境治理整體解決方案和有力的綜合治污聯合體。”
正是在這樣明確定位的引領下，興源的發展如水一樣源遠流長，也如水一樣潤物無聲。過去12年里走過的險途都歷歷在目，從低谷邁向成功，興源如水，至柔至堅。
周立武作為一個實干家，在談及如何經營企業之時自然有很多經驗可以說，而其中最關鍵的，應該就是科技。
科技——立身之本，這是周立武一再提及的。毋庸置疑，現代化企業最核心的競爭力總是來自于科技，所有的發展總是需要建立在科技的基礎之上才可以得以長久。
目前，興源環境擁有自己的院士工作站，擁有各類專利近100項，其中有效發明專利78項、軟件著作權8項，主要涵蓋污泥處理、污水處理、智慧環保平臺、土壤修復等方面。此外，還擁有國內先進的環保工程物聯網管理系統。
這樣的科技力量保證了興源環境的前行動力源源不斷，該公司先后獲得了多項榮譽：中國人居環境范例獎、中國水利工程優質（大禹）獎、中國風景園林學會優秀園林綠化工程金獎等，實施了諸如國內第一個真正意義上的環保疏浚工程——西湖疏浚一期工程、亞洲最大的污泥脫水工程——上海白龍港污泥深度脫水工程、西湖申遺項目——八卦田項目等。除此之外，該公司還先后實施10余項高新項目，其中包括：水體污染控制與治理國家科技重大專項、863國家高技術研究發展計劃、國家火炬計劃項目（3項）、國家重點新產品（4項）等。
興源環境為水而生、以科技為核心競爭力、以治理水污染為起點，但這并不意味著它將自身僅僅局限于此。多年來，興源環境以治理水污染為根本，發展出了其獨有的業務經營模式，從一家過濾科技有限公司發展成為了環境治理綜合服務商，主要業務范圍包括優質環保設備提供、大氣治理、農村污水治理、工業廢水處理、污泥無害化處置及資源化利用、環保清淤疏浚、生態修復、固廢處理及資源化、市政污水處理、智慧環保、水質在線監測質控……正因為有著眾多核心技術的支持，興源環境四面開花的業務現狀并不會令人驚訝。
此外，興源環境靈活多樣的商業模式也是值得一提的關鍵點。PPP、EPC、BOOT、O&M、DBFO……這些新模式的運用使得興源環境的項目幾乎遍布國內所有省份以及東南亞各國家，僅2015年一年內，興源環境PPP協議合同就超過120億元，其中更包括了投資總額為13.2億元的國內首批30個財政部PPP項目之一——江西省九江市柘林湖泊生態環境保護項目。
源泉活水興興而來
興與品質、源于科技、開拓創新，興源環境厚積而薄發，在歷經蟄伏和準備之后，興興而來。但對于周立武來說，興源環境的成功只是努力的一隅，想要讓江河湖流都蕩起碧波，行業的力量才是關鍵。為此，在興源環境的發起下，浙江治水聯盟這一個環保行業的聯盟平臺得以成立。
為什么成立治水聯盟？周立武搬出了他的“珍珠理論”：環保企業可能有幾萬家，環保行業在目前已成為了一個“紅海市場”，而其中的環保企業就像一顆顆小珍珠，沒有串聯起來，很難去真正解決實際問題，環境污染是一個綜合性問題，而興源環境要做的是搭建一個環保產業大平臺，通過資源整合將每顆小珍珠串成珍珠項鏈。
“因為環保這個行業有其自身的特質，那么多地域的環境問題不可能相同，所以企業想‘一招鮮吃遍天’幾乎不可能，只有整合多方資源，取長補短，又或者強強聯合，才能在這個行業里走得更遠。”周立武說。
在聯盟成立之初，許多人并不能理解周立武的用意，甚至還有所疑慮，因為在整個過程中，興源環境不僅要參與服務，而且還需要投入資金和人力，同時又沒有向聯盟成員收取任何費用。但隨著時間的推移，越來越多的環保企業漸漸意識到：經營一家環保公司，其實也是一種責任心的體現，需要一種無私的情懷，而這個聯盟，更多體現的是行業的價值，是對社會的貢獻。
目前，該聯盟平臺已經吸收了30余家環保企業，其中有專業生產環保設備的，也有專注于水質凈化的，還有致力于污泥處理的……大家各有所長，通過平臺，大家結合各自的優勢，形成了一條完整的產業鏈，可以為客戶提供一站式服務，原本復雜繁瑣的治理問題，在聯盟的作用下分解為各家企業專長的小問題，環境治理困境迎刃而解。
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