“神霧系”迷局
中國節能環保領軍企業神霧科技集團股份有限公司（下稱“神霧集團”）危機四伏。
繼一個月前旗下上市公司神霧環保因未按時履行借款合同被全國法院列為失信人后，2月26日，神霧系另一上市公司神霧節能也因同一原因被列為失信執行人。至此，被稱為“神霧雙雄”的“神霧系”旗下兩大頂梁柱均已風光不再。據已公告的信息來看，目前兩家公司合計涉訟金額超過15億元。
作為我國較早進入節能領域的企業，神霧集團號稱全球第三代燃燒技術的引領者，業務涵蓋化石能源、礦產資源及可再生資源等的高效清潔利用，曾一度被認為締造了“燃燒神話”。這樣一個頂著光環的先驅企業，究竟是如何一步步走下“神壇”的？
“老賴”背后的糾紛和虧損
繼神霧節能被列為失信執行人，根據2月27日新發布的公告，其全資子公司江蘇省冶金設計院有限公司（下稱“江蘇院”）也被列為失信執行人，而這均與江蘇院牽涉的合同糾紛有關。據公告透露，截至目前，江蘇院涉訟合同糾紛達24項，總金額5.67萬元，但均未在期限內履行生效法律文書確定的給付義務。
神霧節能在公告中表示，公司及其全資子公司江蘇院自2018年以來面臨流動性緊張的局面，生產經營受到嚴重影響。
神霧集團另一上市企業神霧環保的狀況更是糟糕。根據其最新發布的《關于重大訴訟累計情況的公告》，截至今年1月，公司尚未披露的累計訴訟、仲裁案件共計31起，涉及金額9.27億元，而此前已披露的訴訟還有54起，涉及金額近11億元。
由于涉訟問題，當前神霧集團所持“神霧雙雄”股份均已全部被司法凍結及輪候凍結，此外，還有部分股份被司法強制劃轉。根據歷史公告，由于與山西證券的股份質押式回購業務糾紛，神霧集團所持神霧環保929,415股限售股、神霧節能31,820,462股限售股曾在“阿里拍賣.司法”平臺上經過兩次司法公開拍賣，但由于兩次均無人競拍，最終由山西證券申請以第二次拍賣流拍價抵償欠款1.83億元，并對剩余欠款7617萬元以及執行費32.7萬元繼續追償。
而“難看”的經營業績讓神霧集團雪上加霜。
根據神霧環保2月27日發布的2018年業績快報，2018年其歸屬于上市公司股東的凈利潤約為-15億元，相對于去年同期的盈利3.6億，同比下降超500%；神霧節能的業績預告也表示2018年凈利潤最高虧損近6億。“貨幣流動性趨緊”“籌資受挫”等是其在業績預報中提到較多的原因。
據公告透露，當前神霧環保在建重點工程烏海洪遠項目、新疆勝沃項目、包頭博發項目等也受到影響，導致工程進度滯后。
關聯交易牽出營收疑云
而在2017年之前，神霧集團的發展一直順風順水，兩家上市公司市值最高時曾合計超過660億，相比之下，當前總市值合計卻不足80億，市值嚴重縮水。
而讓神霧集團陷入當前困境的轉折點，竟是2017年5月24日的一篇自媒體文章。這篇名為《神霧集團：對不起賈布斯我用你的套路實現了你的夢想》的文章，直指神霧環保、神霧節能2016年年報中暴露出的套路式商業運作模式，指出神霧環保利用關聯交易實現業績增長套路，神霧節能2016年現金未正常回流及毛利率過高等一系列問題。
這篇文章在市場造成了巨大影響，5月25日開盤后，“神霧系”兩家上市公司股票均告跌停，市值共計蒸發約57億元。
據年報信息透露，2016年神霧環保營收31.25億，其中23.22億的營收是關聯公司貢獻的，占當年總營收比重高達74.32%，也就是說，資金在自己人手里“打轉轉”。神霧節能則存在大量應收賬款，為其貢獻了6.37億營收的印尼大河鎳合金有限公司（下稱“印尼大河”），占其全年總營收的比重高達73.66%，可欠款竟達5.12億。不過即便如此，神霧節能的股價2016年還是翻了一番。
另外，根據近日中國證監會遼寧監管局下發的《關于對神霧節能股份有限公司采取責令改正措施的決定》，截至2017年12月31日，印尼大河的逾期款項達到3,914.56萬美元，且在印尼大河已經存在明顯違約無法保證收回貨款的情況下，神霧節能仍向其發貨并確認營業收入2,524.6萬美元、825.76萬美元。
通過錯綜復雜的關聯交易實現收入增長，從而推動股價上漲。神霧集團最終還是摔了跟頭，兩家上市公司負面不斷，飽受質疑。
當前，神霧集團一直試圖通過尋找戰略投資者引進資金。根據公告信息，神霧集團與有關企業機構簽署了投資意向書，對神霧集團進行增資擴股，交易金額預計為50億至70億元。不過據目前已披露的信息來看，該項工作仍在推進中。公告顯示，神霧集團本次增資擴股涉及的股份比例可能會導致其實際控制權發生變動。
為了穩定中小投資者的情緒，神霧集團曾表示對公司未來發展有信心，要實施股票回購。事實上，神霧環保部分董事除了于2017年6月5日以30.667元/股增持11,266,158股后，其余再無具體的增持實施。更為戲劇性的是，一年前公布的實際控制人、董事等的增持計劃，近日卻被公告由于計劃增持的部分人員辭職而無法按原計劃實施增持。
值得注意的是，從2018年3月開始，神霧環保、神霧節能多位高管陸續離職。
曾夢想打造世界500強企業
提起神霧集團，不得不說到它的核心人物、一手打造了“神霧”的創始人吳道洪。
作為企業家，吳道洪頗具傳奇色彩。1994年從北航博士畢業后，吳道洪進入中國石油大學做博士后。博士后期間，他發現若將自己研究的燃燒與霧化技術結合應用到民用領域，將會節省大量的能源。兩年后，靠著借老師的2萬元，他開始了自己的獨立經營之路。
從時間上看，吳道洪算得上是第一批下海的科學家。不過與企業家相比，他似乎更愿意被人們以科學家的身份記住。實際上，創業之初，他的主攻方向也是技術方面。
剛開始，吳道洪致力于燃燒技術的研發，通過向陶瓷廠、玻璃廠、鋼廠、石油化工、冶金、電力等民用領域的高耗能企業賣燒嘴、燃燒器等節能產品和服務，使這些企業大大降低了運營成本，神霧也因此得到了快速發展。
1999年，神霧的年收入較創業初期已實現近百倍增長，達900萬元。2000年，神霧第二代節能技術——“燒嘴式蓄熱高溫空氣燃燒技術”問世，并被國家發改委、工信部等列為國家重大節能減排推廣技術。此后，神霧迅速發展。
2006年1月，神霧獲得來自瑞典最大鋼鐵公司SSAB的訂單，神霧進入歐洲市場，首次得到國際企業的認可。
2007年7月，吳道洪被美國《新聞周刊》評為改變世界的100位社會企業家。然而，吳道洪有個更大的夢想，就是成為世界500強企業。
在他眼里，技術始終是節能行業的發展核心，因此他一邊做銷售，一邊做技術研發。在神霧集團發展之初，吳道洪夢想擁有屬于自己的設計院，把自己最新研發的節能減排技術運用到工業的建設中。因此，吳道洪投資收購了多家具有甲級資質的設計院，同時投資3億元人民幣建設了神霧節能與低碳技術聯合實驗室，潛心研究節能產品。
聯合實驗室的成立取得了較大成功，吸引了新興際華集團、中煤集團、大唐電力集團、瑞典皇家工學院、美國馬里蘭大學等國內外機構、企業，開展聯合研究，神霧集團的大型中試研究能力和市場能力也因此大大增強。
盡管神霧集團一直以驚人的速度快速發展，但要想進一步做大做強為世界500強的跨國企業，啟動資本戰略是重要步驟，通過兼并、重組、股權轉讓、上市、租賃融資等多種手段，以不斷提升企業核心競爭力，鞏固和強化企業的龍頭地位。
2014年起，神霧集團開始玩轉資本市場，陸續控股了九家投資管理機構，通過這些公司開展投資業務。然而，“成也蕭何，敗也蕭何”。雖然借助于資本運作，神霧集團迅速擴大了市值和規模，但是也為其發展帶來了隱憂，同時為其當前的困境埋下了伏筆。
一位金融界資深人士在去年年初給吳道洪的公開信里提到，作為國內節能環保領域的領軍企業，神霧集團核心技術優勢毋庸置疑；但除此之外，決定企業發展的要素還有很多，諸如資源、資金、政策等等，并指出其戰略重心應轉到和央企聯姻上來。
目前看來，神霧集團正在通過各種途徑紓解當前的困難，至于未來結果怎樣，仍是一片迷霧。
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