徐州環保集團實施整合
【谷騰環保網訊】7月21日，徐州市委深改委第15次會議研究通過了《關于對部分市屬國有企業實施重組整合的工作方案》（以下簡稱：《工作方案》），這標志著新一輪市屬企業戰略重組正式進入實施階段。
為深入貫徹落實中央和江蘇省關于國企改革三年行動工作部署，持續優化市屬國有資本布局結構，堅持有所為有所不為，做好進、合、退文章，推動市屬國有企業更加聚焦主責主業，加快資源資產整合，進一步提高產業集中度，著力培育一批有競爭力的大產業集團，不斷提升市屬國有經濟產業基礎高級化、產業鏈現代化水平，有效增強市屬國有企業在產業鏈中的控制力和帶動力，市國資委牽頭研究制定了《工作方案》，并積極推動各項整合重組工作具體落地。
《工作方案》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記視察江蘇和徐州重要指示精神，堅持和加強黨對國有企業全面領導，緊緊圍繞“建設產業強市、打造區域中心”戰略布局，對部分市屬國有企業進行整合重組，進一步明晰各企業戰略定位及發展方向，把發展重心向高端裝備與智能制造、關鍵領域基礎設施和公用事業、能源新能源和雙碳環保、數字經濟和戰新產業等領域聚焦，凸顯特色，各展專長，持續優化業務布局，集中力量做大做強優勢產業，不斷增強市屬國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。
本輪改革主要對市屬企業中新盛集團、新城區國資公司、新田公司、徐州國投集團、國盛集團、徐州環保集團等6家企業進行同業重組整合；對鐵礦集團進行更名組建，擴大經營業務范圍。一是做穩做優新盛集團，聚焦城鄉開發建設運營服務（城市更新、基礎設施建設運營、房地產業、水務一體化產業）、糧食食品產業（食品飲料制造及農副產品儲運、加工銷售）等兩大領域，完善城市功能服務，助力我市鄉村振興。二是轉型提升產城集團，將新城區國資公司與新田投資公司整合組建徐州市產城發展集團有限公司（暫定名），重組后的產城集團主業定位為產業園區投資建設運營、新城區范圍內道路橋梁等基礎設施和功能性項目代建、城鄉土地整理開發等三大領域。三是發展壯大國投集團，主業定位為能源新能源、雙碳環保產業等兩大領域，環保集團由國投集團實施整合并管理，成為國投集團二級子企業，市國資委不再列名監管。四是優化重整國盛集團，主業定位為金融投資、科技創新及人才服務等三大領域，重點打造具有地方特色的金融科創集團。五是更名組建國源集團，在現徐州鐵礦集團有限公司基礎上，組建成立徐州市國源資源開發集團有限公司（暫定名），主業定位為礦山開采、礦產品加工、市域范圍內國有自然資源開發利用等三大領域。
交控集團、地鐵集團、文旅集團等市屬國有企業主體框架保持不變，主責主業定位及發展方向不變，主要通過集團內部同業整合及非主業退出，進一步聚焦主責主業，深化創新管理機制，放大國有資本功能，增強企業發展活力和內生動力，加快實現穩定健康發展；徐工集團以徐工有限混改和整體上市為契機，凝聚發展合力，聚焦“珠峰登頂、進軍世界五百強”目標，進一步鞏固全球工程機械行業龍頭地位，全力打造世界一流企業。
整合完成后，各市屬國有企業主業更加清晰、定位更加準確，功能更加完善、結構更加優化，逐步形成以高端裝備與智能制造（徐工集團）及戰略性新興產業（國盛集團）為主體，以城市開發建設運營（新盛集團、產城集團、交控集團、地鐵集團、文旅集團）、能源資源開發利用（國投集團、國源集團）為兩翼的“一體兩翼”布局，加快構建具有徐州特色的市屬國有經濟發展新格局。預計到“十四五”末，市屬國有企業資產規模超過7000億元，營業收入超過3500億元，利潤總額超過220億元。
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