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李忠:CBD東擴,京東城市格局變化

更新時間:2009-11-23 10:25 來源: 作者: 閱讀:1292 網友評論0

CBD東擴所引發的思考和探索正在延續。11月18日,以“北京CBD東擴與區域產業新格局”為主題的第三屆大廠發展論壇在京舉行!以下是華高萊斯國際地產顧問(北京)有限公司董事總經理李忠的演講。

首先我們要討論一下CBD東擴給我們傳遞的信號是什么?在這之前有許多的區域都說過,北京的土地資源是有限的,等CBD自己的地用完了,就會搬一些寫字樓到我們這兒。我當時說這個事不可能。CBD是什么?是企業為了通過距離的相互靠近而達到降低綜合商務成本,提升綜合商務效益的作用,由于我們離的近了,原來開車見面的,現在出門見面,這樣空間距離的靠近是CBD的本質。因此大家看現在隨著北京的發展,金融街往東擴,都是增強自身的規模,而不是向外分離,從這種意義來說,陳老說得非常對,如果我們想取代CBD,這個夢不能做,因為北京的CBD與金融街的內核沒有產生離心力。如果我們與他求異發展,我們還是可以做的,這是我講的第一個邏輯,怎么做,為什么做?

現在東擴給我們的信號是北京想盡一切辦法少辦廠,多養人,北京東擴的是什么地?都是朝陽區的工廠,朝陽區在最早的北京城市規劃定位是工業區,我們想過沒有,當年北京最小的CBD在東三環以西的小范圍,為什么選擇這個地方?因為是北京的開關廠、制藥廠退二進三的地方,我們要討論一個問題,一個大城市是否要把所有的產業退出去呢?我們發現不可能。倫敦和巴黎都出現一個邏輯,二產退的時候,三產也退了,因為二產與三產有聯動的關系,第三產業是很美妙,但是第三產業有很強的依附性。比如從廣義來說我們把金融叫高端的生產型服務業,當沒有了生產以后,為誰服務呢?我們發現并不是所有的國家都會把高端制造業大多數的退出,相反幾乎所有的發達國家,甚至是世界最大的發達國家,都留相當的高端生產型行業在他們的國家。

我們說一個例子,瑞士是一個極富裕和發達的國家,我們討論到瑞士靠什么賺錢的時候,許多人說是金融,事實上他的產值和利潤貢獻最大是機械制造,有一個公司叫ABB,是非常發達的水工制造企業,在三峽工程中也有訂單,巴塞爾的化學化工,還有一個是鐘表制造,在瑞士用最少的占地,最少的原料占最高的價值,世界十大名表都是瑞士的品牌,所以我們由此還可以舉一些例子,因此大都市區的周圍是需要一些產業的存在,而這些產業存在在什么地方呢?不是大都市區本身,一定是大都市區符合級差地租的地方,如果大廠按照級差地租來計算,是不在地方,勝過北京的地方,這個地方做高端精密制造業是非常有特色和條件的。

所以從求異的邏輯來講?我說第二個層次,我們要做,做什么?在這里面做三個部分最有可能。
 一個是剛才的說的,利用首都的區位人才優勢做的高附加值,非常高技術含量的高端制造業,第二個部分是以環境為背景的制造業,剛才我們都說了牛奶的問題,如果三聚氰氨這件事不出,大家相信是蒙牛和伊利的牛奶好還是三元的,外行人都說蒙牛和伊利一定比三元的好,因為他們聯手打造草原的概念,你想到他們的牛奶,一定是草原牛奶,一想到北京三元的奶,想到什么呢?是呼吸著汽車尾氣,喝著工業廢水,真正懂產品的內涵很少,絕大多數消費者會根據產地推產品的品質,因此在這種情況下,我們大廠要打造優質的產品,最重要是把我們的環境的優質屬性做一個傳播,告訴人家環境是好的,因此產品是好的,因是好的,所以果是好的。在這種情況下,我們必須把環境做成產業的背景!這是可以做到的。

第二件事,CBD是聚集的商業活動,當CBD堵車的時候,曾經有專家說錯峰上班,最后發現不可行,因為CBD是因為你來,所以我來,我來所以他來,如果打電話給律師事務所,他說八點鐘來,打電話給會計師事務所是七點鐘來,有一些地方是需要離心力的,比如文化創意產業,這些產業也是我們可以進行發展的,所以我們要做的東西,我很贊成前面專家的邏輯,不是與CBD形成正面競爭,而是求差異的東西,發展離心力商務,以及精密的制造業,如何把幾種產業做起來,我相信討論如何做比包括做什么更重要的事!

這里有三條路徑,先說如何打造環境倍數的邏輯,當年新英格蘭地區的首輔發展兩個產業,一個是珠寶,他們發現政府不是要制造產業,而是為產業制造舞臺的,于是他們做了調查,發現珠寶交易的商人最關心的是什么呢?是安全,他們最容易大劫,所以他們振興當地的珠寶交易的組長是公安局局長,到現在他們還是珠寶交易第一大城市。

然后做第二件事,潔凈食品的商人最關心空氣,所以他的組長是環保局的局長,這個局長用兩年的時間把這里治理成一個月不需要擦皮鞋的城市,他們搬一個餅干的生產線在公園里面露天生產,結果質量是好的,盡管現在我們產品充斥在美國,但是他們的高端糖果和餅干只吃這個地方生產的。我們現在如何把我們好環境變化出來,甚至讓一個產地成為傳奇,這是非常重要的。剛才說的茅臺是傳奇,只有這個證明才能說明你的產地是好的,這是我們如何制造以環境為倍數的高品質產業。

第二如何打造精密制造業,中間最重要的事情是人,為什么呢?我們可以回顧一下,瑞士的鐘表業不是由瑞士帶來的,當意大利發生動亂的時候,一大批意大利的能工巧匠到現在的日內瓦地區,到這個地區馬上教當地的人制造鐘表,結果大家都知道,瑞士有相當大的一個區域是德語區,蘇黎士德語,這種人干活有阿爾卑斯山的水工業傳統,結果瑞士人發現他們做的比意大利人做的好,我們就開始在當地成立了相當大鐘表交易。有了這件事要想發展鐘表制造的時候,瑞士人就發現人才是第一重要的,我極贊成陳老說的事,我們看到今天瑞士之所以鐘表業制造如此發達,我們有一個與世界不一樣的教育傳統,我們每個教育傳統叫德智體全面發展,但是瑞士的教育開山鼻祖提出一個重要的口號,心靈、頭腦、雙手,這里面加的不是身體,而是雙手,不但要做到心靈,而且要手巧,因為制造業確實需要好的雙手。在瑞士有一個數字,他們忽略了,三分之二的男孩和三分之一的女孩不考大學,他們直接進入中專,所以你到瑞士去的時候,每個高端的管理者,說我除了管企業之外,我做木匠很好,做陶藝很好,經常有人周六、周日把自己做的貨拿到集市賣,正是有這種傳統存在才成就了他們的高端制造業。我想說有什么樣的

做什么樣的事,我們希望與北京CBD伴生發展的話,我們要找到人才與配合配套。

第三件事,如果我們想把這些產業做出來,做第三種產業需要的條件是什么?就是剛才說的創意產業,這個事看上去很美妙,但是沒有那么好做,這里面有兩個誤區,當我們進行風投的時候,怎么知道投的東西是好的,我們經常孵化,來幾個年輕人,我們看它很有希望,但是如何建立產業的前景,我們離CBD近就有非常重要的優勢了,當鑒定一個產業是否有前景的時候,恰恰需要CBD的資本家的導向。你賺錢不賺錢不僅是熱情而已,要有風投銀行家對他進行評估,我們要打通與 CBD的聯系,利用他們的生產優勢,這是很重要的,我們要的不僅是企業,不是智力生產延伸。

另外有許多人研究創意產業發現,創意產業不是管出來的,而是放出來的,比如798,當政府不怎么管的時候,創意產業能夠起來的,畫家不怎么管的時候,就能夠起來,798這個地區之所以能夠發展,很重要畫家在這里畫畫,他絕對不用為資源而擔心,因為這個地區附近是電子城,因此你畫的時候,風和水的條件都沒有問題,當我們要發展創意產業的時候,一定要明白,創意產業發展要硬件齊全,軟環境要放開,換句話說,硬件要硬,軟件要軟,所有需要的生產配套和生活設施都配齊,但是思想要放開,這恰恰是我們應該做的事,就是硬件做硬,軟件做軟,這件事都確定的時候,我們可以說發展與CBD有差異,但是有關聯的產業是完全可行的。

最后我們如何把這個東西做起來,政府做這個事的時候,需要的東西是什么?最重要的是以市政設施作為其引導,什么叫市政引導?我們叫規劃,圖上劃劃,墻上掛掛,為什么呢?是因為我們不能選一些能夠把規劃思想在大地固化的工具。當黎樹深離開廣州以后,他離開了以后,許多的規劃都按照他做的進行,管也修了,路也跑了,而且在發展的過程中有非常妙的,他們修地鐵的時候,除了滿足人口多的地方之外,也往人煙稀少的地方修了,而且用這種手段帶動了當地的土地增值。所以我們現在能夠選一些大廠發展相對土地不值錢的地方,讓土地兌現其價值,而且用基礎設施引導這些發展。

如果發展創意產業,我們發現一個問題,他需要的基礎設施需要生活配套強度不高,但是寬帶配置超常,如果這么做的,這個地方就適合做創意產業,還有剛才說的呼叫中心,需要的基礎設施是什么?大規模的居住區,因為任何一個呼叫中心都需要大量的青年女工在這里居住,在這里居住的時候蓋的樓有四個特點,第一個是橫豎要低,因為他們要準點下班不可能用電梯,都是用大樓梯上上下下,第二要配套近,因為他們換班頻率比較高,第三著重考慮女性使用,而不是男性,很少有呼叫中心讓男員工用的,所以看泰州和揚州做的呼叫中心,他們的女廁所比例是男廁所是十倍。第四是靠近普通話地區,這里的孩子別的方面知識不好,但是普通話是很準的,這樣做的呼叫中心是很大的優勢。所以我們說基礎設施最能對產業有引導力,我們借他們來比,把未來產業的設想寫在大廠上,我說這么多,謝謝。

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